İhracat & E-İhracat Danışmanlığı
Küresel Pazarlama ve E-İhracat Danışmanlığı
Markanızı yerel sınırların ötesine taşımak ve küresel pazarlarda döviz kazandırıcı güçlü bir aktör haline getirmek stratejik bir hazırlık gerektirir. Markam Sen olarak; işletmenizi kurum içi ve kurum dışı analizlerle ihracata hazır hale getiriyor, hedef pazarlarınızı belirleyerek geleneksel ihracat ve dijital tabanlı E-İhracat süreçlerinizi uçtan uca yönetiyoruz
Küresel Pazara Giriş Stratejilerimiz
Altyapı & Kurumsal Yapılanma
İşletmenizin ihracat departmanını kurumsal standartlarda sıfırdan yapılandırıyoruz. Operasyonel departmanların optimizasyonundan insan kaynağının (IK) planlanmasına kadar gerekli tüm iç ve dış analizleri gerçekleştirerek; şirketinizin küresel operasyonları kusursuz yönetebilecek kurumsal bir altyapıya kavuşmasını sağlıyoruz.
MARKAMSEN AI Destekli Rekabet Analizi
İhraç edilecek ürünlerinizin küresel uyumluluğunu sağlarken, hedef ülkeleri ve müşteri profillerini MARKAMSEN AI ileri düzey yapay zeka dil modelimizin analitik araçlarıyla tarıyoruz. Küresel pazardaki rakiplerinizi, pazar bariyerlerini ve tüketici davranışlarını veri odaklı deşifre ederek markanıza en doğru hedef pazarları belirliyoruz.
E-İhracat & Küresel GEO Stratejisi
E-İhracat operasyonlarınız için web sitenizin küresel standartlarda yapılandırılmasını ve çok dilli dijital reklam yönetimini üstleniyoruz. Sitenizi sadece küresel arama motorlarına değil, yurt dışındaki potansiyel müşterilerin yapay zeka motorlarında (ChatGPT, Gemini) yaptığı aramalarda da üst sırada listelenmesini sağlayacak GEO (Üretken Motor Optimizasyonu) altyapısıyla entegre ediyoruz.
Yol Haritası ve Şeffaf Çalışma Modeli
Pazara Giriş, Devlet Destekleri ve Proje Takvimi: İhracat yol haritamızı netleştirdikten sonra, markanızın yararlanabileceği ticari devlet teşvikleri ve ihracat desteklerini titizlikle analiz ediyor, pazarlama bütçenizi bu desteklerle optimize ederek küresel pazara giriş yapıyoruz.Küresel pazarlarda sürdürülebilir başarı ve markalaşma süreci 1 yıllık bütünsel bir stratejik çalışmayı kapsamaktadır. Şirketlerin bütçe ve risk yönetimini korumak adına sözleşmelerimizi ilk etapta 6 aylık periyotla düzenliyoruz. İlk dönemin sonundaki operasyonel çıktılar ve pazar verileri doğrultusunda, ikinci 6 aylık döneme geçiş kararını yönetim ekibinizle ortaklaşa alıyoruz.